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市場紅利與亂象。  新華社發(fā) 勾建山 作

□丁慎毅

近日，抖音、淘寶、快手三大平臺同時發(fā)布公告，攔截、下架了一批違規(guī)微短劇。

《2024年微短劇行業(yè)白皮書》顯示，2024年中國微短劇市場規(guī)模達(dá)504億元，微短劇市場規(guī)模首次超過電影票房規(guī)模。在這樣的背景下，平臺集體下架違規(guī)劇目的雷霆行動，不僅是行業(yè)治理的必然選擇，更是一場關(guān)乎數(shù)字文明存續(xù)的流量暗戰(zhàn)，昭示著微短劇產(chǎn)業(yè)必須突破“短平快”的原始生長模式，在藝術(shù)追求與社會責(zé)任之間找到平衡支點。

當(dāng)前微短劇的創(chuàng)作困境折射出數(shù)字時代的精神危機。當(dāng)《入獄十年***慌了》以暴力美學(xué)收割流量，《物價***富崛起》用拜金主義刺激多巴胺分泌，這些流水線生產(chǎn)的文化快餐正在解構(gòu)觀眾的審美能力。創(chuàng)作者沉迷于“七秒定生死”的流量密碼，將人性簡化為標(biāo)簽，把生活異化為獵奇。這種創(chuàng)作惰性不僅違背藝術(shù)規(guī)律，更與精神文明建設(shè)背道而馳。

但微短劇并非注定與深度絕緣。微短劇的一個重大特點是“直給”，它應(yīng)當(dāng)被重新詮釋為精準(zhǔn)的藝術(shù)表達(dá)而非粗鄙的感官刺激，從而成為傳遞價值的超導(dǎo)體。

截至2024年6月，中國微短劇用戶規(guī)模達(dá)5.76億人，占整體網(wǎng)民的比例超半數(shù)，這一數(shù)字恰恰證明了觀眾對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴求。創(chuàng)作者需要像打磨鉆石般雕琢劇本，在寸鏡之間展現(xiàn)人性的光輝，如《我不是藥神》般在微小敘事中迸發(fā)震撼人心的力量。

2025年3月，國家廣電總局下發(fā)2025年第一個管理提示，其“爽而有度”的管理智慧，為行業(yè)劃出了創(chuàng)新邊界。

根據(jù)抖音提供的數(shù)據(jù)，其單月攔截223部違規(guī)劇的數(shù)據(jù)背后，暴露的是審核體系與內(nèi)容生產(chǎn)的賽跑困境。平臺不能既當(dāng)裁判員又當(dāng)運動員，需要建立超越商業(yè)利益的內(nèi)容評估體系。

技術(shù)賦能應(yīng)當(dāng)成為清朗空間的守護(hù)者。機械的算法過濾永遠(yuǎn)無法替代人文審美的價值判斷，平臺需要組建兼具藝術(shù)修養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)的“人機協(xié)同”審核團(tuán)隊，就像故宮博物院用數(shù)字技術(shù)守護(hù)文化遺產(chǎn)那樣，為微短劇注入科技向善的基因。

相關(guān)部門要通過制度創(chuàng)新構(gòu)建多元共治格局。網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)像電影分級制度般細(xì)致可行；創(chuàng)作基金的扶持政策，可以打磨得更加精準(zhǔn)；文旅融合的產(chǎn)業(yè)探索，也不妨學(xué)學(xué)迪士尼“內(nèi)容+場景”的運營模式。當(dāng)微短劇與西安大唐不夜城的歷史場景碰撞，與景德鎮(zhèn)陶瓷文化交融，與淄博燒烤的人文經(jīng)濟學(xué)共煙火，就能在商業(yè)價值外拓展出文化傳承的新維度。

當(dāng)前，微短劇既要警惕“娛樂至死”的陷阱，也要珍視這個時代賜予的文化創(chuàng)新機遇。創(chuàng)作者要重拾“文章合為時而著”的使命，平臺要構(gòu)建起“流量向善”的生態(tài)系統(tǒng)，監(jiān)管要形成“放管服”結(jié)合的治理智慧，這時候，微短劇才能突破“文化奶茶”的局限，在數(shù)字文明的星河中綻放出獨特光芒。

此次各平臺按下違規(guī)微短劇刪除鍵值得點贊。當(dāng)算法開始學(xué)習(xí)甄別真善美，當(dāng)流量主動追尋光與熱，這場始于眼球爭奪的產(chǎn)業(yè)風(fēng)暴，就能逐漸在文明傳承的維度找到它的歷史坐標(biāo)。