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視覺中國供圖

《法治周末》記者 孟偉

近日，在中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展成效系列新聞發(fā)布會上，海關總署統(tǒng)計分析司司長呂大良表示：據(jù)初步統(tǒng)計，2024年，我國跨境電商進出口2.63萬億元，同比增長10.8%。

在全球化浪潮的推動下，跨境電商已成為國際貿(mào)易的重要力量，為企業(yè)開拓海外市場帶來了前所未有的機遇。

然而，隨著業(yè)務的拓展，知識產(chǎn)權糾紛也如影隨形，各類糾紛不僅讓企業(yè)遭受經(jīng)濟損失，更可能影響其國際聲譽和未來發(fā)展。

為深入了解跨境電商面臨的知識產(chǎn)權糾紛現(xiàn)狀、剖析背后的深層問題，《法治周末》記者邀請華東政法大學知識產(chǎn)權學院院長叢立先、華南理工大學法學院副院長謝惠加、廣東省跨境電子商務協(xié)會會長林保、廣州金鵬律師事務所合伙人吳秀榮以及北京中銀律師事務所高級合伙人高景賀，共同就這些問題進行探討。

《法治周末》：目前跨境電商面臨的知識產(chǎn)權糾紛主要集中在哪些領域？

叢立先：從知識產(chǎn)權類別看，跨境電商涉及專利、商標、版權、地理標志和商業(yè)秘密等，但外觀專利維權的情況尤其多，這和中國跨境電商產(chǎn)品特性以及各國外觀設計標準差異有關，部分國家還會利用這種差異進行批量維權，像美國批準韓國人申請的餃子外觀專利，就給中國相關企業(yè)帶來潛在風險。

謝惠加：商標和專利領域的糾紛較為突出。商標方面，地域性以及平行進口時商標的不規(guī)范使用是關鍵問題。很多中國企業(yè)因未在境外注冊商標或申請專利，在電商平臺被投訴下架并索賠。

林保：目前跨境電商面臨的知識產(chǎn)權糾紛不僅發(fā)生在我們中國賣家和海外主體之間，中國賣家內(nèi)部在同一平臺上也常常出現(xiàn)侵權問題。并且，可能存在外國人惡意維權的情況，由于地域和信息的限制我們較難判斷。

《法治周末》：面對這些糾紛，跨境電商企業(yè)在維權時面臨哪些難點？　　

叢立先：中小企業(yè)電商普遍缺乏海外維權能力，對對象國的知識產(chǎn)權制度了解不足，風險預警不夠。一旦發(fā)生糾紛，面對平臺下架、查封賬戶，或者同業(yè)競爭者的執(zhí)法調(diào)查和司法訴訟，他們往往不知道如何應對，在實際操作中非常被動。

吳秀榮：不同國家法律體系差異巨大，程序也很復雜。例如，美國的“337調(diào)查”程序要求中國企業(yè)90天內(nèi)完成舉證，很多企業(yè)根本來不及。而且在證據(jù)規(guī)則上，部分國家要求存證經(jīng)過本地認證機構核驗，企業(yè)不熟悉規(guī)則就會導致證據(jù)效力不被認可。

另外，由于專業(yè)人才匱乏，很多企業(yè)應對訴訟的經(jīng)驗不足，海外訴訟成本又高，使得企業(yè)在維權時非常被動。

高景賀：從整體環(huán)境來看，高額的維權成本讓中小企業(yè)難以承受，單起跨國專利訴訟費可高達上百萬美元，公證費用也很高，而國內(nèi)專項援助資金有限。同時，企業(yè)缺乏系統(tǒng)性的海外知識產(chǎn)權布局，在商標“先申請制”國家，商標容易被搶注，這大大增加了應訴風險。

林保：行業(yè)內(nèi)對知識產(chǎn)權保護的認知也有待提高。很多企業(yè)只關注銷售，不重視知識產(chǎn)權，對過去侵權行為的后果和未來可能引發(fā)的問題認識不足。而且，行業(yè)組織在協(xié)調(diào)和幫助企業(yè)應對糾紛方面，還需要進一步發(fā)揮作用。

《法治周末》：對跨境電商企業(yè)出海前的知識產(chǎn)權布局有哪些建議？

謝惠加：企業(yè)出海前一定要重視境外專利商標的申請和注冊，不能只關注銷售地，制造地等相關地區(qū)也要考慮。比如，產(chǎn)品可能在東南亞制造再銷往其他地方，那在東南亞的知識產(chǎn)權布局就很重要。對于進口業(yè)務，要注意產(chǎn)品溯源，規(guī)范商品包裝和商標使用。

叢立先：跨境電商企業(yè)要提前布局，獲取權利證書，讓自己在海外市場有堅實的權利基礎。同時，要評估自身業(yè)務是否侵犯他人知識產(chǎn)權，做到心中有數(shù)。發(fā)生糾紛時，依據(jù)平臺規(guī)則和法律規(guī)定積極應對。 

高景賀：在商標領域，企業(yè)應充分利用馬德里體系展開全球注冊，針對重點市場實施主商標與防御商標雙軌注冊，且注冊時要考慮行業(yè)發(fā)展趨勢，提前在未來的新興市場進行商標布局。

對于著作權，則需充分利用《伯爾尼公約》的自動保護原則，同時在美國等要求登記制的國家完成形式備案以強化證據(jù)效力。

專利布局需兼顧技術價值與商業(yè)策略，核心技術通過PCT體系（PCT不是一個授予專利的組織，而是一個為專利申請?zhí)峁┍憷膰H條約。它允許申請人通過提交一份國際專利申請，就可以在多個締約國中尋求專利保護）實現(xiàn)多國覆蓋，外觀設計則可借助海牙協(xié)定批量注冊，優(yōu)先在主要市場和潛在市場進行專利布局。

此外，企業(yè)應建立“監(jiān)測—預警—響應”全流程機制，在企業(yè)對外擴張的過程中，對知識產(chǎn)權風險的研判需要針對潛在的知識產(chǎn)權風險，全面分析產(chǎn)品設計的知識產(chǎn)權信息作出防范。應當建立完備的訴訟響應機制，注重訴訟策略設計，如必要時快速啟動專利無效宣告或管轄權異議程序，通過海關備案實現(xiàn)侵權貨物源頭攔截等，以高效維權、應對惡意訴訟，形成攻守兼?zhèn)涞闹R產(chǎn)權保護體系。

吳秀榮：企業(yè)要做好合規(guī)管理，在產(chǎn)品出海前進行全面的知識產(chǎn)權排查?？梢云刚垖I(yè)的法律顧問，對企業(yè)的知識產(chǎn)權進行系統(tǒng)規(guī)劃，確保在海外市場的經(jīng)營活動合法合規(guī)，避免陷入知識產(chǎn)權糾紛。